Muster notfallplan tüv rheinland

    Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren potenzielle Bedrohungen. Auf dieser Basis ermitteln wir Ihren tatsächlichen Schutzbedarf. Im Rahmen einer Business Impact Analysis (BIA) bewerten wir Ihre Geschäftsprozesse und IT-Services hinsichtlich ihrer Verfügbarkeitsanforderungen im Falle eines Vorfalls. Dann entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine passende und detaillierte Notfallstrategie. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und dem Betrieb der BCM-Software und erstellen Test- und Schulungskonzepte. Während des Projektes erhalten Sie auch Qualitätssicherung von unseren zertifizierten Experten. In nur wenigen Schritten bestimmen wir die Reife Ihrer Business Continuity, entwickeln ein gemeinsames Verfahren für die kontinuierliche Verbesserung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen gemeinsame Notfallstrategien und -pläne: Business Continuity Management ist der beste Weg, um sich auf potenzielle Krisen vorzubereiten und die Auswirkungen von Störungen zu minimieren. Verwenden Sie eine effektive Notfallplanung, um sicherzustellen, dass jeder in Ihrem Unternehmen den Plan befolgt, wenn ein Vorfall auftritt. Unsere pragmatischen Notfallkonzepte und Recovery-Pläne ermöglichen es Ihnen, nach Unterbrechungen oder Ausfall Ihrer Geschäftsprozesse, Services, IT-Services oder Systeme so schnell wie möglich in den produktiven Betrieb zurückzukehren. Ein umfassendes BCMS sollte einen prozessorientierten Ansatz verfolgen und erfordert die Interaktion zwischen Managementprozessen, Geschäftsprozessen und Supportprozessen. Eine Business Impact Analysis (BIA) identifiziert die wesentlichen Prozesse und bewertet deren Verfügbarkeitsanforderungen. Sobald das Unternehmen analysiert wurde, werden Strategien und Pläne entwickelt, um potenziellen Risiken entgegenzuwirken, und szenariobasierte Tests und Übungen werden durchgeführt. Sie möchten den produktiven Betrieb nach Unterbrechungen oder Fehlfällen Ihrer Geschäftsprozesse, insbesondere derjenigen, die auf kritische IT-Systeme angewiesen sind, so schnell wie möglich wieder aufnehmen? Mit unserem Business Continuity Management System (BCMS) nach ISO 22301 und ISO 27031 können Sie schnell und korrekt mit praktischen Notfallplänen, IT-Notfallkonzepten und Sanierungsplänen reagieren.

    Mit unseren Notfallkonzepten und Neustartplänen können Sie nach Unterbrechungoder Ausfall Ihrer Geschäftsprozesse schnell wieder in den produktiven Betrieb zurückkehren, unabhängig davon, ob sie IT-unterstützt sind oder nicht, und so Ausfallzeiten reduzieren. Dies ist ein effektiver Weg, um die Folgekosten zu senken und ein Risikomanagementsystem zu schaffen, das Rechtssicherheit bietet.

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